Mais de 120 mil jovens e adolescentes foram beneficiados com as iniciativas do Instituto Carlos Roberto Hansen, mantido pela Tigre
O Instituto Carlos Roberto Hansen (ICRH) divulga o balanço das atividades em 2009, com destaque para o significativo aumento do número de pessoas atendidas pelas suas iniciativas. Em 2009, 121.455 jovens e adolescentes foram beneficiados com as diversas ações e programas que o ICRH coordena ou apóia. Em 2008, o trabalho do Instituto envolveu 87 mil pessoas, o que representa um crescimento de quase 40%.
Mesmo com um maior número de projetos e de ações de alcance mais amplo, o ICRH manteve a estrutura enxuta, e ampliou o investimento em 3,9%, chegando ao total de R$ 2,89 milhões. A maior parte do investimento é proveniente de recursos próprios e produtos fornecidos pela Tigre, que somados chegam a R$ 847 mil, e recursos destinados através das leis de incentivo fiscal, como a Lei Rouanet (R$ 1 milhão) e Incentivo Imposto de Renda (R$ 432 mil), destinados ao Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente (CMDCA).
O ICRH é um dos pilares do conceito de sustentabilidade da empresa, que se constrói no equilíbrio entre a atividade econômica, o cuidado com o meio ambiente e o bem-estar das pessoas. Em sete de anos de atuação, já investiu R$ 14,4 milhões. A estimativa é de que 425 mil pessoas tenham sido beneficiadas. “Nosso objetivo é contribuir para a melhoria da qualidade de vida de um número cada vez maior de pessoas, com o foco em crianças e adolescentes, principalmente nas regiões onde o Grupo Tigre mantém suas unidades”, destaca o presidente do ICRH, Felipe Hansen.
Principais projetos desenvolvidos ou apoiados pelo ICRH
Programa Jovens de Atitude – Essencialmente, desenvolve ações de promoção da saúde, por meio da prevenção ao uso de álcool, drogas e tabaco. Em 2010, chega a seis escolas municipais em Joinville, beneficiando 1.500 estudantes. Foi adaptado pelo ICRH para a realidade da cidade-sede da Tigre, a partir de uma experiência da Unifesp (Universidade Federal de São Paulo) com escolas públicas do município, a partir do programa norteamericano do Teen Institute.
Programa Atitude Solidária – Antecipação ao Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente (CMDCA) de parte do Imposto de Renda a ser recolhido pela empresa e funcionários. Em 2009, auxiliou 2.493 crianças e adolescentes das cidades de Castro, Indaiatuba e Rio Claro.
Cesta da Solidariedade – Doação de cestas de alimentos, materiais de limpeza e material escolar nos municípios que contam com fábricas da Tigre.
PID – Patrocínio ao Programa de Iniciação Desportiva, coordenado pela Prefeitura de Joinville, envolvendo oito mil jovens e adolescentes no contraturno.
Construindo para o Futuro – parceria na reforma de creches em comunidades carentes nas cidades onde a Tigre possui plantas fabris.
Alimentando a Joinville que Precisa – Fornecimento de 2.100 refeições/ano, para duas entidades em Joinville que atendem crianças e adolescentes em situação de risco: Comunidade Terapêutica Rosa de Saron e Lar Abdon Batista.
Projeto Reciclar para Recriar – iniciativa de caráter socioambiental que visa conscientizar os funcionários da Tigre para a importância da separação de resíduos e coleta seletiva. Além disso, o resultado financeiro é revertido em doações para entidades cadastradas pelo ICRH.
Cartão de Natal – encaminhamento de recursos, antes destinados para cartões de Natal, para auxílio a entidades carentes.
Proerd – apoio ao Programa Educacional de Resistência às Drogas e à Violência, promovido pela Polícia Militar, em Rio Claro e Joinville.
Conexão Cultural Tigre/ICRH – Por meio da Lei Rouanet, um palco móvel percorre 10 mil quilômetros pelo país, levando cultura e diversão para as comunidades.
SOBRE O ICRH
O Instituto Carlos Roberto Hansen (ICRH) tem por objetivo a formação do cidadão do futuro, focando o desenvolvimento de Crianças e Adolescentes. Foi inaugurado formalmente em 30 de outubro de 2003 dando início a uma nova etapa de envolvimento social e comunitário do Grupo Tigre.
O investimento acumulado, apenas nos 10 primeiros meses de 2003, já era superior a R$ 700 mil. Desde então, o Instituto Carlos Roberto Hansen, materialização de um sonho do então presidente da Tigre, concentra seus esforços na mobilização de recursos para investimentos em Educação e Cultura, como principal alavanca do desenvolvimento das crianças e adolescentes.
Foram os princípios e valores da Tigre, implantados por João Hansen Júnior e perpetuados por Carlos Roberto Hansen, que levaram a presidente do Conselho de Administração da TIGRE S/A, Rosane Maria Fausto Hansen, a criar um Instituto que, a partir daquele momento, passou a abrigar todas as ações de cunho comunitário do Grupo.
O Instituto Carlos Roberto Hansen, mais do que a realização do sonho do ex-presidente, é a continuidade de sua linha de pensamento e trabalho. O ICRH resume e reúne a postura de um grupo empresarial que sempre colocou em primeiro lugar as pessoas e que sempre valorizou sua comunidade.
Somar para o futuro do país, contribuindo com a educação e cultura de jovens e adolescentes, sem descuidar da Saúde e do Saneamento Básico, são diretrizes do ICRH.
O Instituto Carlos Roberto Hansen (ICRH) divulga o balanço das atividades em 2009, com destaque para o significativo aumento do número de pessoas atendidas pelas suas iniciativas. Em 2009, 121.455 jovens e adolescentes foram beneficiados com as diversas ações e programas que o ICRH coordena ou apóia. Em 2008, o trabalho do Instituto envolveu 87 mil pessoas, o que representa um crescimento de quase 40%.
Mesmo com um maior número de projetos e de ações de alcance mais amplo, o ICRH manteve a estrutura enxuta, e ampliou o investimento em 3,9%, chegando ao total de R$ 2,89 milhões. A maior parte do investimento é proveniente de recursos próprios e produtos fornecidos pela Tigre, que somados chegam a R$ 847 mil, e recursos destinados através das leis de incentivo fiscal, como a Lei Rouanet (R$ 1 milhão) e Incentivo Imposto de Renda (R$ 432 mil), destinados ao Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente (CMDCA).
O ICRH é um dos pilares do conceito de sustentabilidade da empresa, que se constrói no equilíbrio entre a atividade econômica, o cuidado com o meio ambiente e o bem-estar das pessoas. Em sete de anos de atuação, já investiu R$ 14,4 milhões. A estimativa é de que 425 mil pessoas tenham sido beneficiadas. “Nosso objetivo é contribuir para a melhoria da qualidade de vida de um número cada vez maior de pessoas, com o foco em crianças e adolescentes, principalmente nas regiões onde o Grupo Tigre mantém suas unidades”, destaca o presidente do ICRH, Felipe Hansen.
Principais projetos desenvolvidos ou apoiados pelo ICRH
Programa Jovens de Atitude – Essencialmente, desenvolve ações de promoção da saúde, por meio da prevenção ao uso de álcool, drogas e tabaco. Em 2010, chega a seis escolas municipais em Joinville, beneficiando 1.500 estudantes. Foi adaptado pelo ICRH para a realidade da cidade-sede da Tigre, a partir de uma experiência da Unifesp (Universidade Federal de São Paulo) com escolas públicas do município, a partir do programa norteamericano do Teen Institute.
Programa Atitude Solidária – Antecipação ao Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente (CMDCA) de parte do Imposto de Renda a ser recolhido pela empresa e funcionários. Em 2009, auxiliou 2.493 crianças e adolescentes das cidades de Castro, Indaiatuba e Rio Claro.
Cesta da Solidariedade – Doação de cestas de alimentos, materiais de limpeza e material escolar nos municípios que contam com fábricas da Tigre.
PID – Patrocínio ao Programa de Iniciação Desportiva, coordenado pela Prefeitura de Joinville, envolvendo oito mil jovens e adolescentes no contraturno.
Construindo para o Futuro – parceria na reforma de creches em comunidades carentes nas cidades onde a Tigre possui plantas fabris.
Alimentando a Joinville que Precisa – Fornecimento de 2.100 refeições/ano, para duas entidades em Joinville que atendem crianças e adolescentes em situação de risco: Comunidade Terapêutica Rosa de Saron e Lar Abdon Batista.
Projeto Reciclar para Recriar – iniciativa de caráter socioambiental que visa conscientizar os funcionários da Tigre para a importância da separação de resíduos e coleta seletiva. Além disso, o resultado financeiro é revertido em doações para entidades cadastradas pelo ICRH.
Cartão de Natal – encaminhamento de recursos, antes destinados para cartões de Natal, para auxílio a entidades carentes.
Proerd – apoio ao Programa Educacional de Resistência às Drogas e à Violência, promovido pela Polícia Militar, em Rio Claro e Joinville.
Conexão Cultural Tigre/ICRH – Por meio da Lei Rouanet, um palco móvel percorre 10 mil quilômetros pelo país, levando cultura e diversão para as comunidades.
SOBRE O ICRH
O Instituto Carlos Roberto Hansen (ICRH) tem por objetivo a formação do cidadão do futuro, focando o desenvolvimento de Crianças e Adolescentes. Foi inaugurado formalmente em 30 de outubro de 2003 dando início a uma nova etapa de envolvimento social e comunitário do Grupo Tigre.
O investimento acumulado, apenas nos 10 primeiros meses de 2003, já era superior a R$ 700 mil. Desde então, o Instituto Carlos Roberto Hansen, materialização de um sonho do então presidente da Tigre, concentra seus esforços na mobilização de recursos para investimentos em Educação e Cultura, como principal alavanca do desenvolvimento das crianças e adolescentes.
Foram os princípios e valores da Tigre, implantados por João Hansen Júnior e perpetuados por Carlos Roberto Hansen, que levaram a presidente do Conselho de Administração da TIGRE S/A, Rosane Maria Fausto Hansen, a criar um Instituto que, a partir daquele momento, passou a abrigar todas as ações de cunho comunitário do Grupo.
O Instituto Carlos Roberto Hansen, mais do que a realização do sonho do ex-presidente, é a continuidade de sua linha de pensamento e trabalho. O ICRH resume e reúne a postura de um grupo empresarial que sempre colocou em primeiro lugar as pessoas e que sempre valorizou sua comunidade.
Somar para o futuro do país, contribuindo com a educação e cultura de jovens e adolescentes, sem descuidar da Saúde e do Saneamento Básico, são diretrizes do ICRH.
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